これからは、団塊の世代（1947～1949年生まれ）が後期高齢者（75歳以上）となり始めたため、高齢者も次第に労働市場から撤退していくと言われている。この結果、おのずと人材確保はますます深刻になると言われ始めました。
人材確保競争が激しくなる中で、弊社でも新規採用が大きな課題となってくるのは言うまでもない。一方で弊社の離職率は、お陰様で低いことはありがたい状況である。
これから人材確保のためにな何ができるのか？私たちのような中小企業のやれることは限られてはいるが、できるだけの対応は考えていかなければならない。まずは、社員の職場における人間関係や人事の評価、残業・休日出勤といった制度等に関われ『今の問題』を会社側として的確に把握しながら、今後の会社の将来性もふくめ、わかりやすく社員とのディスカッションをしていく等の企画を考えている。会社の置かれている状況をできるだけディクロージャーしていくことから始めたいと思っている。その上で海外からの人材も含めてスタートさせていきたい。
